編者按：日月其邁，時盛歲新。鹽城東方集團圍繞鹽城經開區黨工委2024年度工作會議精神，高站位謀思路，擘畫發展新藍圖，以“站排頭、挑大梁、打頭陣、樹標桿”的高目標追求，在集團全面掀起謀劃高質量發展的熱潮。集團公眾號推出“2024，我們這么干”專欄，展示各條線所思所想所謀，凝聚大干快干實干、進位趕超思想共識，為集團高質量發展蓄勢賦能再添力。

　　新的一年，集團資產管理部聚焦鹽城東方集團主業謀發展，進一步夯實資產管理基礎，提升資產精益化管理水平，加快進度實施數字東方平臺建設，扎實提升資產運營管理專業化水平，確保國有資產保值增值，助力集團資產管理工作再上新臺階。
 

　　

盡心盡責  做好資產租賃

　　一是提升資產出租率。協同招商小組等共同做好租賃簽訂、裝修改造等工作，共同打造鹽城經開區新名片。二是提高租金收取率。加強和園區、企業溝通的同時，以法律法規為準繩，運用法律手段化解問題，確保租金按期收繳。三是推進資產包租續簽。為確保給集團財報、項目融資提供有力支撐，提高資產收益，并積極落實《包租協議》的簽訂。

　　
用心用情  做好維修維保

　　推進園區及招商團隊落戶項目裝修等有關工作，跟進已完工項目的售后工作，確保在第一時間內完成質保期內的售后維修工作，同步推進各項目工程的相關審計工作。圍繞廠房、公寓等場所安全管理需求，加大檢查頻率，重點加強與消防、配電房等關鍵點位維保單位、物業公司的溝通協調，及時消除安全隱患，堅決守牢安全底線。

　　
以點擴面  建設“數字東方”

　　加快推進“數字東方”平臺建設，確保2月正式對外開放具有“資產可視化、應用場景化、管理數據化”功能的數字東方平臺，不斷提升資產管理科學化、精細化、專業化、信息化水平，挖掘優質資產潛在價值，切實提高資產收益。

　　
多措并舉  做好資產盤活

　　通過市場化、多渠道，進一步盤活閑置、收購類資產，借助阿里拍賣平臺、招標代理公司、公司網站等媒介進行充分宣傳，結合市場，準確定位業態、客戶，以確保資產收益最大化。

　　
全員發力  保障招商稅收

　　樹牢全員招商理念，錨定招商目標，在資產管理工作基礎上，緊盯意向項目，主動服務推動項目落戶。